徐雷卸任京东CEO

始于去年年底的京东组织、人事调整，终于从物流、金融、零售子集团来到了集团最高层。

5月11日，京东集团宣布，京东集团CFO许冉升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，经集团董事会批准，尊重并同意徐雷退休申请。京东物流集团CFO单甦升任京东集团CFO。

当天，京东还发布了2023年一季度业绩报告。财报显示，2023年Q1京东营收为2430亿元，较去年同期增加1.4%。其中，服务收入为474亿元，同比增加34.5%。净利润方面，2023年Q1京东归母净利润为63亿元，去年同期则为净损失30亿元。非美国通用会计准则下，京东Q1归母净利润达76亿元，同比增长88.3%。用户数据上，京东PLUS会员规模一季度末达3500万。此外，京东一季度新增商家数量同比增长240%。

公开资料显示，徐雷1974年生，现年49岁。在35岁那年第一次加入京东。徐雷曾在 2011年短暂离开，但两年后又重返京东。去年4月7日，他从刘强东手中接任京东CEO。

京东表示，徐雷加入京东集团十余年来，先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职，为集团发展做出了卓越贡献。徐雷退休后，将作为京东集团顾问委员会首任理事长，继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作，为推动京东集团高质量发展贡献力量。

5月11日晚，徐雷在朋友圈回应退休：“谢谢大家，请祝福我，也祝福所有的人。”并配了《It's My Life》这首歌。

据悉，新接任的集团CEO许冉（Sandy）今年46岁，她在2018年加入京东。许冉在财务、投融资、公司治理等领域具有丰富的专业经验、极高的行业影响力和优秀的国际视野；2018年7月加入京东集团以来在京东零售集团财务负责人、京东集团CFO等多个岗位历练并取得出色的业绩。

2018年7月徐雷刚接任京东商城 CEO 时，花了4个多月的时间分析京东商城当时存在的问题，当时许冉用外部视角帮助分析了京东商城的财务状况，给出的结论是，如果不再调整运营、组织模式，公司的经营风险可能会很大。此后徐雷开始了多轮组织、业务调整。

过去三年，许冉带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，以及京东科技的业务重组；她还推动了京东集团在港交所的二次上市、京东健康、京东物流的分拆上市，以及京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。

“我也将在未来几个月的过渡时期里，竭尽全力支持她融入CEO的角色。”徐雷在京东2023Q1财报电话会上说道。

北京商报综合报道

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“6·18”前降费用 商家吃平台“套路”吗

离“6·18”预售日还有半个月左右，电商平台间已经燃起了火药味。5月11日，北京商报记者走访商家、平台等多方了解到，今年“6·18”的价格竞争将更“卷”，一些商家今年的投流费用同比上涨了50%-100%，甚至线下门店也卷入大促厮杀，中小商家更倾向于躲避战火。为了提升商家们的积极性，阿里、京东、抖音等多家电商平台提前释放费用、服务等利好政策。新的增长点在何处？“6·18”之战能给出答案吗？

临近“6·18”，从事抖音达人运营的李涛（化名）向北京商报记者感慨今年大促将是一场更为激烈的混战。“整体经济形势回暖，但商家数量比前两年都多，而用户大盘几乎没变化，流量肯定越来越贵。据我了解，今年一些在电商投流的商家，流量费用同比上涨了50%-100%左右，不同品类会有些差异。”李涛说。

5月10日，据淘宝天猫集团（以下简称“淘天集团”）公布的信息，今年“6·18”将实施跨店满减“满300减50”，在5月26日晚8时开始预售，5月31日晚8时第一轮开卖直至6月3日晚24时结束，6月15日晚8时第二轮开卖直至6月20日晚24时结束。

抖音同日公布的大促节奏显示，预售付定金日期为5月25日0点-5月30日23点，开门红时间为5月31日-6月2日。爆发期则与淘天集团略微错开，为6月16日-6月18日。

值得注意的是，今年很多线下门店争夺流量也毫不示弱。李涛透露称，今年一些资本也涌入了线下门店，门店商家们在自播和达人投放上的撒钱力度惊人，“例如像楠火锅在抖音做的一场全国直播专场大秀，GMV超过了5800万，官方账号自播超过5335万，而达人直播超过465万。品牌不得不‘卷’，不然生意就被抢走。因此很多中小商家选择避开‘6·18’，不和资本‘卷’”。

去年“6·18”因疫情影响，物流受阻造成了较高的订单取消率，一定程度上也影响了电商平台成交的顺畅。财报显示，在2022年二季度，阿里中国零售商业收入为1369.77亿元，同比下降2%，而中国客户管理收入同比下滑10%。京东的优势品类家电产品收入同比下降了0.1%。

因此，在今年餐饮、出行等消费率先回暖的情形下，较之中小商家，知名品牌商家对“6·18”销售增长抱有的期待更明显。

而“6·18”既是年中线上消费的流量集中点，也是电商在用户、商家两头赚钱的关键业务节点。具有更强品牌力、用户黏性和资金实力的知名品牌商依然是大促中的香饽饽。

为了激励更多商家参与“6·18”，各平台既减少或取消一些收费服务，还进一步降低新商家的业务考核压力。

京东则在招商会上提出，今年“6·18”将拿出10亿优质流量支持、超千万量级的广告红包补贴等举措，面向所有商家投入增加20%，帮助商家平均降低30%的运营成本。而抖音表示，新商家完成任务GMV不及预期也能赠千元带货爆单流量包。

“在消费回暖的契机下，商家会更关注平台能不能做一些精准流量匹配和更好的支持，并且十分关心新客能否获得增长，一些全球品牌也在观察中国市场的资源投入价值。”淘天集团品牌业务发展中心总裁奥文向北京商报记者说道。

在一些新锐品牌眼中，“6·18”确实是一炮而红的好时机。借着新品上市，品牌很容易顺势出圈。但如何让用户和商家资源在平台保持活力，电商也在不断更新经营思路。

北京商报记者 何倩